90級的許宏宜退伍後到了清大研發處工作, 利用過年假期, 為學弟妹留下了一篇文字, 值得大家細細品味. 謝謝宏宜對學弟妹的用心. 

 


 
親愛的學弟妹:


我是生科90級的許宏宜,慈濟畢業之後,來到新竹唸書,碩士研究題目是做斑馬魚的發育基因調控網路(Gene Regulatory Network),在國家衛生研究院分子基因組完成的,運氣還不錯,找到了一組會影響早期神經發育的調控基因網路,也因為這樣的因緣,讓宏宜找到感興趣的研究方向。退伍後,就到清大研發處技術移轉中心工作,主要目標是將具有產業化的技術導入業界,提升清大的授權金收入,內容包含修訂合約,舉辦研究成果發表會,接待產業界主管以及國外來訪貴賓(中國,日本,德國,美國等),探勘清大具有潛力的技術,是一份很辛苦的工作,卻可以提供缺乏經驗的年輕人,一個可以看到世界的平台,是一個不錯的工作經驗。


今天會動筆寫這封信,起因有兩個,第一是看到陳俊堯老師這麼有心,不厭其煩地聯絡校友,都是為了提供給學生更多的經驗以及人生發展方向,慈濟生科能有這樣的老師,真的很有福氣,請學弟妹好好珍惜,第二是宏宜在慈濟的時候,受到了很多師長,慈誠懿德及學長姐的照顧,像是葉日弌老師,李惠春老師,張新侯老師過去都不遺餘力指導宏宜,以及考研究所的時候,88級蕭嘉偉學長不吝給了很多經驗,另外也請教過 88級的孫大偉學長,透過他們的幫助,讓宏宜一路上學很多,雖然現在還不成氣候,但也希望能回饋一些經驗給學弟妹,把這樣的良性循環給引導下去。

慈濟大學的寶藏-人文教育

最近的新聞,目前台灣最高學府,享受全台最多資源的大學所教育出來的資優生,為了上課吃雞腿吃泡麵去嗆師長,非常有心地辦了活動,找了媒體來宣揚他們的理念,這樣做的確宣傳了他們聰明,有想法,但卻不知道同時也在宣傳他們人文教育的失敗。

前一陣子,收到陳老師的信件,內容大致上是問畢業的校友們,覺得畢業後從慈濟大學學到最多的東西是甚麼? 宏宜的回答就是"人文教育",因為這就是全台灣的大學都沒再教,慈濟大學卻一直默默在做的事。

專業,只要時間就能培養出來,但做人,卻不然,所以愛因斯坦有一句名言"專家,不過是訓練有素的狗",就很嚴厲地反諷缺乏人文素養的科學家。

" 得仁者得天下",重點不是自己要有多厲害,因為一個人再厲害也敵不過一個團隊,重點是你要凝聚一群有心的人,一群有能力的人,你可以用利益誘導,用利益關係凝聚一群人,但是利益消失,團隊終將解散,你也可以建立起團隊文化,用好的文化,好的磁場來吸引人才,只要文化是好的,人才自然會源源不絕,而要建立好的文化起點就是做人。
歷史告訴我們,如果不會做人,就算你有天時擁地利,再大的事業終將瓦解,大清帝國的禁用漢人,鎖國政策就是一個例子,反之,有人,就算失天時,失地利,甚麼事都可能發生,三國的劉備不就只靠幾個人建了一個國家?

再來,當有了一群人,如果沒有目標,這群人都只靠個人喜好做事,那叫一盤散沙,不是眾志成城,所以各位學弟妹有機會,去看看一些創業家或是成功科學家的傳記,他們都有一個特質,就是擁有明確的目標,以及永不放棄的精神,他們敢做夢,敢築夢,所以,當你有一個夢,不是要把夢縮小,而是要思考怎樣去做到,把夢縮小,未來就會變小,就像你立志成為諾貝爾獎級的科學家,去解決人類的醫學問題,跟你立志要拿到一個博士學位,所產生的結果一定不一樣。

從圖書館走出來,靜思語不就有這麼一句 "願要大,志要堅,心要細,氣要柔" 就是在講這個道理。

如果有一天,真的有產生了甚麼成就,你是要獨善其身,還是選擇兼善天下?

舉個例子,現在台灣首富郭先生,或是香港首富李先生,這個世紀他們在亞洲的確是風雲人物,但再過兩個世紀呢?
另一個例子是孔子,他就只教了三千個學生,特別教出七十二位優秀的弟子,卻奠定了中國人中心的文化思想,外國人來中國留學,必來看的,必來學習的文化,至今,孔子所造成的影響力還潤澤著他的後代。

短短的一生,怎麼種因,將收怎樣的果,如果做人處事總只想獨善其身,那結果就是孤獨,不容易在每個人心理留下甚麼,反之,做人處事若能多替別人想一點,別人將會記住你的所作所為,這是因為人性本善,每個人都有感恩的本能。

"感恩,惜福,再造福" 只要慈濟人都會知道這句話,這不就是教育人如何從感恩,惜福後,兼善天下?

慈濟遍佈著寶,上人,老師們,慈誠懿德們,就看大家怎麼去挖掘它。

系學會

大學四年裡,系上有幸給我們團隊經營系學會兩到三年,在這過程結交了一群好夥伴,歷經了籌辦生科盃,各種活動,經費編列成預算及結算,制定章程以及開系員大會,回想起來,這段經歷最深刻,也學最多!

在當時,大家都不太願意做系學會,因為這些事會佔到讀書的時間,玩樂的時間,然後又做了很多事,再去挨很多罵,每天要做的就是不斷的去BBS發文章安撫大家,對成績對升學都沒好事,看起來儼然是苦差事,但是,如果你把這些事情放大,不就是每個公司,政府及組織在做的事情? 要知道,養成一個老闆或是一個執政者,是要歷經多少的決策錯誤而累積的經驗,才能出一個王永慶,郭台銘或是孫運璿,然而今天在大學,甚麼都不懂的時候,就有個平台讓你歷練,讓你學習,容忍你犯錯去累積領導經驗,這是何其難得,尤其出社會之後,如果你沒有出色的背景,有哪家公司或是機構願意負擔成本來讓你練習運轉組織呢? 所以有人說,大學社團十分活耀的人,出了社會往往都有成就,原因就是這群人提早去累積做事經驗。

更實際一點,就是當你去找工作的時候,你研究所到底做甚麼其實不重要,反而讓業主看到你大學有辦活動拉贊助的能力,或是美宣網站設計能力,遠比你是哪個學校畢業都重要,反正台清交成,留美留日的人就佔去五成的求職者,何必跟人家比學歷,就讓我們來比能力。

責任越大,能力就會越大。

科學訓練

相信有很多優秀的校友提供很多寶貴的建議,這裡也就不著墨太多,因為慈濟生科擁有的資源實在太豐富了,也分享一些給大家。

講到這裡,要先很感謝葉日弌教授,是他開了宏宜科學的眼界,所以用他的一個小故事來起頭。
"過去他在念博士班的時候,專題討論是沒有人上去報的,而是教授一個一個人點名,問他們每一個圖對不對?為什麼?,從第一個點到最後一個博士生"

這個小小的舉動,就點出台灣科學教育的盲點-填鴨式教育,由教師上台授課,學生不做任何判斷把知識照單全收,並且你複製地越好,複製地越巨細靡遺,分數就越高,並利用這樣的系統去區別出所謂的好學生,當然就變相地鼓勵學生不要有自己的想法,造就出沒有創造力的學生,可怕的是,在這樣的功利主義下,有些很有天分很有創造力的學生,因為從小就被教育自己不是好學生,而失去自信,埋沒了他的天份。

"學生聽不懂,是因為教授沒講清楚" from Oxford
完全相反的授課模式,也道出教育的重點,不是你懂就好,要能轉換成不懂的人都懂,才是真懂,教學相長亦是如此,所以Oxford鼓勵學生問問題,打從心裡去鼓勵他們,去激發更多不一樣的想法出來。

"一個學科如果你沒有從頭到尾念過兩種版本以上,那代表你根本不懂" by 葉老師
這句話宏宜聽了三年,也慚愧了三年,還好第四年卸下系學會重擔,考試也沒這麼多,終於有了充裕的時間,才把分生,生化,細生都讀了兩三種版本,輔佐免疫,發育才稍微搞懂所謂分子生物的世界,從讀不同版本,才發現每個本書有些重點一樣,有些則不同,交叉看才發現很多理論其實有很多面向,不是只有一種結果,從這樣讀書,追求真理的過程,其實就是在訓練研究思維。

"Control非常重要" by 葉老師
葉老師以前非常強調這句話,後來才慢慢體會到,真的要把全部的變因都排除了,這次的實驗才會有意義,如果重複做再多的實驗,每次條件都不太一樣,變因一堆你也搞不太清楚,那所做的data都不具判別意義,把這樣的思維拉到去處理所有的資訊,也是一樣的道理。
一個人告訴你把書念好就會有好工作,那你應該先思考所謂的"把書念好"這件事情就竟是唸好甚麼書?好工作,甚麼又是好工作? 釐清後,再分析他給你的訊息是來自觀察哪一種結果產生的,再來才增加你的採樣數量,問更多的人,歸納出讀同一類書的人,看看他們是否有怎樣的工作。
這整個流程就是所謂的量化科學,用在觀察人文,就是人文社會科學,所有的科學,本質都是來自同一個邏輯。

"所有研究結果都有它的意義" by 葉老師
每當研究結果不如自己預料時,不要先丟到垃圾桶,因為每個奇怪的結果都再暗示你真理在哪,青黴素就是一個很好的例子。

與世界接軌&企圖心

慈濟大學吸引了很多優秀的研究人員來,又坐擁醫學院及醫學中心,又擁有很單純的環境,真的是做研究很好的地方,唯一的缺點,就是資訊流動太慢,而且研究資源太單一,這兩點真的需要用非常積極的態度來彌補,過去在花蓮的時候,人家常常講不夠積極不夠積極,以前也聽不懂,來到新竹才發現,比較北部做研究的人,自己真的不夠積極。首先是研討會,在台北新竹,光是生醫各種研討會就幾乎每個月都有,有時候還有國外學者,或是諾貝爾獎得主來演講,每次聽演講其實不是重點,大家都會拼命問問題,讓對方記住自己,之後結束再去討教,談談有沒有合作機會,很多跨國的研究合作案都是這樣來的,舉個例子,現在在學校看到的大一大二生,就敢在三四百人的演講廳,在很多教授搶著問問題時,直接問諾貝爾獎得主問題,不論好問題還是壞問題,這樣的企圖心就很夠了。其次是資源豐富且多元,做資工的,做材料的,做化學的,做微機電的,甚至機械電機大家都切到生醫研究來,沒有sample就想盡辦法找醫院找醫生去合作,沒有分子生物技術能力,就跑去跟其他分生實驗室合作,各種醫學影像,微型PCR,藥物載體,微流體,醫療材料都不斷的再開發中,以後竹北生醫園區,就是要結合清交大,工研院以及科學園區,並由清大來主導做醫療器材開發中心,姑且不論能不能成,這些計畫都在進行是肯定的。然而,這些訊息,你不積極去碰,是看不到的。

企圖心,慈大畢業的學生都很善良,然而大部分企圖心都不夠,當然也是有非常優秀的校友,像是學長姐張鳳書(Johns Hopkins),林大為(Washington U.),孫大偉(律師事務所),90級的劉家豪,91級的劉宜鑫都相當具有企圖心。在這個時代裡,是全球同步競爭的時代,今年認識一個北京清華的大二生,來新竹清華交換學生,當然這些學生都是在一個省的前五到十名才有機會去念北京清華,已經把大學該唸的書全部唸完,現在再修研究所的課,然後每次我們跟校內教授以及生技公司老闆吃飯時,一定會看到他,各種業界人士來給演講,一定問問題,並且問完後去遞名片,這樣的人也再唸大二,卻已經在計畫去美國要唸甚麼博士,並積極來台灣建立未來研究人脈,以這個例子來說,他將會是我們的競爭者,同樣的人,中國非常多,這也是為什麼中國學生敢說未來他們要做跨國企業,的確,這些擁有良好教育並留學歸國的人才,再利用中國的十三億內需市場,確實有本錢做這樣的大夢。當全世界都在想巴結中國的時候,我們似乎可以慶幸中國人普遍對台灣人都很友善,跟中國建立好關係,會是台灣走到國際舞台重要的力量。

大學,就是要大大的學習,從各種面向去學習,這四年才會有價值,希望各位學弟妹好好珍惜身邊的資源。

講到最後,宏宜很感恩慈濟所給的教育,所以每次認識人,都會很自動地講我是慈濟畢業的,而不是最後學歷,因為我們擁有全台灣的大學都沒有的文化,還有一顆善良的心,因此,在我的內心很想幫助慈濟人,但到目前為止,似乎都是研究所的學弟妹或是同學在積極聯絡,所以有機會的話,歡迎大家來賜教,祝各位新年快樂!